從NBA運作看教會文化

關心NBA的朋友最近都在熱議一個火紅話題，那就是「雷霆杜蘭特居然去了金州勇士隊」。本來，作為一種商業操作，誰轉隊去了哪裏絕對是常態，但是杜蘭特這個決定卻引起瘋狂討論，甚至，火燒杜蘭特球衣也成了球迷洩憤的全民運動。


這是典型美國文化——英雄主義結合了區域認同。NBA之所以成功就是他們細膩地操作了二者。美國的個人主義全球皆知，這種自我中心直接反映在英雄崇拜上，所以每一種職業運動都有極其強烈的主場意識，「在我家就給你好看」的文化非常普遍，每個城市都會有自己的運動英雄。
杜蘭特身為奧克拉荷馬的籃球英雄並熱心公益已經9年了，他們在不久前的西區決賽以3比1領先全聯盟最強的金州勇士，幾乎就要擊敗他們了，這是無上的榮耀，因為勇士才剛以73勝打破公牛72勝的紀錄，若是杜蘭特的雷霆隊獲勝，那就證明他們才是第一，可惜雙方打到第7場以後，杜蘭特失敗了，這不只是今年最好看的系列賽，甚至有資格名列NBA史上最精彩的系列賽之一。
雷霆隊立即採取行動補強陣容為明年準備，情勢大好。孰料，這時候主將居然採取「打不過你就加入你」的做法直奔總冠軍捷徑，這種棄友投敵的做法大大違反了「英雄」本質，所以直接被稱為「抱大腿」，多數球迷很難接受。
所以多數人不解杜蘭特的決定，但背後其實牽扯著另一個隱性意識，我們稱為「團隊」。「團隊」誰都懂，但是在NBA卻只有二支球隊被公認最重視團隊，那就是馬刺與勇士，這二支球隊的教練賦予團隊另一種定義，不是大家把事情做好，我們就是團隊，而是「犧牲個人」才算團隊，所以不管球迷與媒體多麼推崇浪花兄弟（尤其是柯瑞），勇士教練重視的是整體，馬刺的教頭波波維奇更是以鐵血出名，管你多大牌，只要出錯回到休息區就是被罵，根本就是台灣的HBL高中聯賽模式。
最不可思議的例子就是馬刺陣中幾個看板球星（包括鄧肯）居然為了爭取優秀的年輕球員而自願減薪，天哪，誰願意跟錢過不去？如今，勇士顯然也在拷貝這個模式，因為勇士的教練柯爾當年是喬丹隊友，後來也成為馬刺的一員，他長期在成功環境底下把成功因子看得很清楚——「團隊」。
在這種意識之下，他們早就知道杜蘭特今年會成為自由球員，很早以前，他們就開始招手了。陣中最閃亮的看板柯瑞直接傳簡訊給杜蘭特：「如果你拿到MVP，我同樣為你鼓掌」，柯瑞自己就是今年例行賽的MVP。更巧的是，柯瑞與另一位去年總決賽MVP伊古達拉都是虔誠的基督徒，他們似乎把「合一」帶到了球場。
講完了來龍去脈，到底跟教會有何關係？
很簡單，我們要問，教會的「團隊」到底如何定義？教會當然不是NBA，但是在我們這個不強調英雄的文化中，大家有沒有發現華人教會非常NBA？我們總是把某個大教會跟主任牧師連在一起，當我們說起某個知名教會的時候，通常指的就是主任牧師，例如「新店行道會」「台中旌旗教會」「新生命小組教會」大家會不會馬上想到主任牧師？試想，如果台北靈糧堂周巽光牧師「跳槽」到新生命教會……（算了，不好笑）
請大家別誤會，我並不是在指責任何人，因為，這些教會的牧師我都認得，他們非常辛苦，我完全不認為他們想要成為看板球星，我只是質疑教會界這些行之有年的制度與文化，我們是否無形中已經成為某種傳統的受害者？
問問基督徒，保羅是哪個教會？大概沒有人答得出來，再問「安提阿教會」主任牧師是誰？恐怕也把你問傻。當年的教會不可能沒有領袖，我們只能說，聖經不在乎誰是教會的領袖，因為只有基督是教會全體的大頭目。
身為馬刺球迷，我不在乎杜蘭特去哪裡，但是我佩服勇士的團隊，他們上下一心要拿總冠軍，這是教會的榜樣，為了完成上帝的旨意，我們應該勝過文化（大家都知道對抗文化有多難），為什麼會友的奉獻只能留在自己教會？為什麼補助宣教事工的時候，該單位必須先加盟本會？為什麼教會有「搶羊」爭議？
如果連NBA這麼濃厚的英雄主義商業操作都可以走向「團隊」與「犧牲」，基督徒們是不是也該認真想一想，我們口口聲聲高喊的「合一」到底是怎麼回事兒？教會與機構願意犧牲利益成全別人嗎？或是我們根本依循商業模式相咬相吞？商業至少還會思考雙贏共存，我們是不是常常弄到二敗俱傷？
英雄與領袖都是歷史的必然，舊約也有數不清的這些人物，所以基督徒無須排斥，上帝也確實一直在興起領袖，重點是，所有的領袖都是為了服事與成全團隊，二者可以不衝突，只是要有正確的運作與心態。
NBA操作區域主義塑造英雄，但最後的終點還是「團隊總冠軍」。教會文化的本位主義也塑造英雄，高舉恩膏與能力，我們最後的終點在哪裡呢？真是耐人尋味啊！至於杜蘭特究竟想當英雄或是真的有團隊意識就讓我們拭目以待吧，明年的NBA會很有趣！

https://weproclaimhim.com/?p=3947